Программа 1С:Управление холдингом ERP — самый дорогой и сложный инструмент в линейке от 1С. Разработчики скрестили в ней 1С:ERP для глубокого производственного учета и 1С:Управление холдингом со всеми инструментами финансового контроля. В результате вы сможете видеть реальные цифры по каждому цеху и управлять бюджетами филиалов — и все в одной базе.
Цены на лицензии 1С:УХ ERP сейчас выглядят так:
- Основная электронная поставка — 3 041 100 рублей.
- Корпоративный пакет для огромных структур — 12 658 700 рублей.
- Лицензия на каждый филиал или дочернюю фирму — 592 700 рублей.
Ценник высокий, но зато вам больше не придется тратить время сотрудников на стыковку разных программ между собой. А еще вы уберете серые зоны в учете, где теряются деньги из-за раздутых смет. В результате изначальные затраты оправдают себя в среднем за 3 года.
Как 1С:Управление холдингом ERP помогает управлять деньгами
Главная задача 1С:Управление холдингом ERP — навести жесткий порядок в произволе директоров на местах. Система физически не дает сотрудникам тратить лишнее или скрывать реальные остатки на складах. Вы будете видеть каждую первичную бумагу, от чека на бензин до приходных ордеров на товары.
- Единое казначейство. Головной офис видит и одобряет каждую заявку на оплату до того, как деньги уйдут со счета филиала. Если платеж не заложен в бюджет, программа просто блокирует операцию.
- Общий список товаров и материалов. Все заводы холдинга называют детали и услуги одинаково по одному справочнику. В результате вы видите реальные запасы во всей сети и не закупаете запчасти, если они уже лежат без дела в соседнем подразделении.
- Автоматическая сборка отчетности. Баланс по всей группе компаний и сложные отчеты МСФО собираются сами из документов, которые бухгалтеры вносят каждый день.
В результате руководство получает честную картину по прибыли и затратам. А менеджеры на местах не могут больше манипулировать данными или приукрашивать результаты. Для крупных производств с большим количеством «дочек» такие нюансы критически важны.
Когда стоит внедрять 1С:Управление холдингом ERP
Переходить на 1С:УХ ERP стоит в двух случаях:
- Когда у вас десятки дочерних компаний, которые работают в разных базах, и вы не можете контролировать их расходы в реальном времени.
- Когда нужно готовить отчетность по международным стандартам (МСФО) для инвесторов или банков. Без такой программы на это уходят недели работы целого отдела.
Внедрение такой махины — это не про «красивые графики», а про финансовую дисциплину. Вы покупаете эту программу, чтобы директоры на местах больше не тратили бюджеты по своему усмотрению.
